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la forza delle reti di relazioni informali nelle organizzazioni. l'organizational network analysis

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La Forza Delle Reti Di Relazioni Informali Nelle Organizzazioni. L'organizational Network Analysis
 



la forza delle reti di relazioni informali nelle organizzazioni. l'organizational network analysis


Autore: oriani giancarlo

Prezzo: 16,50

 
normalmente disp. In 5/6 gg. Lavorativi

Editore: franco angeli
Anno edizione: 2008
Collana: azienda moderna
Formato:
Pagine:
Categoria: economia e diritto


EAN: 9788846492302


Prefazione

Quante volte abbiamo disegnato e ridisegnato l'organizzazione senza che in pratica cambiasse molto? Quante volte abbiamo disegnato flowchart, procedure, manuali, check list, per poi arrivare alla conclusione che il "lavoro vero" Ŕ diverso, o Ŕ da qualche altra parte? Quante volte siamo rimasti delusi per il fallimento dei nostri progetti di gestione del cambiamento? Se questa esperienza Ŕ cosý comune il problema risiede, almeno in parte, nella troppa enfasi posta sull'organizzazione formale. Il manager ha bisogno di sicurezza, e deve giustificarsi attraverso la propria capacitÓ di controllo: cosa di meglio di un organigramma o di un flow chart che dice esattamente come le cose vanno e, soprattutto, come dovrebbero andare? La tesi centrale sostenuta in questo libro Ŕ che bisogna cambiare approccio: l'organizzazione formale ha mostrato di avere degli evidenti limiti intrinseci, e bisogna dunque rivolgere l'attenzione anche a quella informale, non intesa come un fastidioso disturbo, ma come il modo in cui il lavoro viene "veramente" svolto. Per questa ragione Ŕ necessario definire un metodo specifico per la sua diagnosi e mappatura. Questo strumento Ŕ l'Organizational Network Analysis. Il libro ne descrive i suoi aspetti concettuali e metodologici, non tralasciando alcuni casi aziendali e di applicazione.


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